УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ
Сопровождение проектов, обучение, консалтинг
- Более 25 лет профессионального опыта
Михаил Пикалов
Помогу ответить на вопросы
С чего начитать, как планировать и проводить изменения в организации?
Как справиться с сопротивлением изменениям отдельных сотрудников?
Как провести экспресс обучение для руководителей и менеджеров по теме управление изменениями?
Оказываю поддержку вам и вашей организации по разным вопросам в области управления изменениями
Работаю с любыми проектами по управлению изменениями
включая три важных направления
СТРАТЕГИЯ КОМПАНИИ
Изменения, связанные с моделью бизнеса, структурой компании, бизнес-процессами - проведение, модерация стратегических сессий
ПРЕЕМСТВЕННОСТЬ
Изменения, связанные со сменой руководителей или владельцев бизнеса - управленческая и владельческая преемственность
УПРАВЛЕНИЕ ЗДОРОВЬЕМ
Изменение отношения к здоровью сотрудников в компании - внедрение программ сохранения здоровья, профилактика проф. заболеваний, корпоративные привычки
О себе
Предприниматель, эксперт по организационному развитию и управлению изменениями. Управляющий партнёр MarketProfi Consulting Group. Ментор Московской школы управления СКОЛКОВО, Фонда содействия инновациям, проекта «Бизнес-класс» от Google и ПАО Сбербанк.
Эксперт проектов грантовой поддержки при Министерстве Образования и Науки РФ, РВК. Член Национального реестра профессиональных корпоративных директоров.
Стаж практической работы в маркетинге, продажах, цифровой трансформации бизнеса более 25 лет.
Богатый опыт развития бизнеса, ведения цифровых проектов в Aquila Technologies Group, Benetton Group, Amberton Group, ГК СТОУН и других компаниях.
Основные направления в работе - управленческий консалтинг, менторство и экспертиза технологических проектов, построение систем продаж, управление проектами цифровой трансформации бизнеса, управление проектами здоровьесохранения сотрудников, построение преемственности в частных компаниях, участие в Советах Директоров в качестве независимого директора.
Эксперт проектов грантовой поддержки при Министерстве Образования и Науки РФ, РВК. Член Национального реестра профессиональных корпоративных директоров.
Стаж практической работы в маркетинге, продажах, цифровой трансформации бизнеса более 25 лет.
Богатый опыт развития бизнеса, ведения цифровых проектов в Aquila Technologies Group, Benetton Group, Amberton Group, ГК СТОУН и других компаниях.
Основные направления в работе - управленческий консалтинг, менторство и экспертиза технологических проектов, построение систем продаж, управление проектами цифровой трансформации бизнеса, управление проектами здоровьесохранения сотрудников, построение преемственности в частных компаниях, участие в Советах Директоров в качестве независимого директора.
Книга
Вышла моя новая книга о преемственности поколений в бизнесе, где описываю исследования проекта Прееемник2020, мировую практику и наш 10-летний опыт работы.
5 главных вопросов книги:
5 главных вопросов книги:
С чего начинать?
6 фокусов внимания позволят начать планировать преемственность
Какие есть сценарии передачи бизнеса?
3 основных сценария передачи бизнеса помогут сфокусироваться на юридических моментах
Что делает Преемника компетентным владельцем?
4 группы компетенций дадут ответ как подготовить профессионального владельца компании
Как подготовить план преемственности?
6 этапов, которые необходима пройти, чтобы построить план передачи бизнеса
Как практиковать знания?
12 заданий Практикума в книге структурируют мышление Основателя для ответственной передачи бизнеса Преемнику
Оставьте заявку, чтобы получить бесплатную консультацию
WhatsАpp / Max / imo +7 903 624 7900
E-mail: info@mpikalov.ru
Готов к сотрудничеству с амбициозными проектами и интересными людьми
© 2024-2025 Михаил Пикалов